Le 21 novembre, Gaming1 a eu le privilège d’accueillir Erin Meyer, professeure à l’INSEAD et auteure reconnue des best-sellers The Culture Map et No Rules Rules (Netflix). Une rencontre inspirante placée sous le signe de la culture d’entreprise, de la collaboration et de l’innovation responsable.
Comprendre la culture pour créer des expériences next-level
À travers ses travaux, Erin Meyer explore comment la culture influence la manière dont nous communiquons, prenons des décisions et innovons ensemble. Dans The Culture Map, elle décrypte les subtilités de la communication multiculturelle et les défis du management global. Avec No Rules Rules, coécrit avec Reed Hastings (cofondateur et directeur de Netflix), elle met en lumière les leviers de confiance, de liberté et de responsabilité nécessaires pour créer des organisations agiles, créatives et très performantes.
"La culture n’est pas un ensemble de règles. C’est un environnement qui permet aux gens de donner le meilleur d’eux-mêmes.” Erin Meyer
Une entreprise multiculturelle au cœur de l’innovation
Les réflexions d’Erin Meyer trouvent un écho tout particulier chez Gaming1, une organisation profondément multiculturelle, avec des équipes présentes dans 8 pays et plus de 20 nationalités différentes. Cette diversité est l'une de nos plus grandes forces : elle nourrit la créativité, enrichit les points de vue et renforce notre capacité à comprendre les marchés et les joueurs à travers le monde. Les enseignements de The Culture Map nous rappellent à quel point il est essentiel de comprendre et valoriser ces différences culturelles pour renforcer le travail d'équipe et accélérer l'innovation collective
"Chez Gaming1, la culture n’est pas un accessoire, c’est le système d’exploitation qui détermine la rapidité avec laquelle nous apprenons, l’audace avec laquelle nous innovons et l’efficacité avec laquelle nous collaborons. La visite d’Erin renforce notre ambition de construire une culture fondée sur la densité de talents, le feedback constructif et des équipes responsabilisées." Steven Scheers, Chief Transformation & People Officer
Un discours qui résonne avec la culture Gaming1
Cette intervention s'inscrit pleinement dans la transformation culturelle en cours chez Gaming1. Trois enseignements clés se dégagent de cette rencontre avec Erin Meyer, qui viennent confirmer la direction que nous nous sommes fixée :
- Collaborer au-delà des frontières : Comprendre et valoriser nos différences culturelles pour renforcer la cohésion d'équipe, l'alignement global et le succès collectif.
- Faire confiance et responsabiliser : Encourager la prise d’initiative, de responsabilité et la transparence, des comportements au coeur de l’innovation, de la rapidité et de performance durable.
- Créer un environnement épanouissant : Allier exigence, accompagnement et sens pour créer un lieu de travail où chacun peut se développer et contribuer à des expériences next-level.
Et la suite ?
La visite d’Erin Meyer représente une étape importante dans notre démarche visant à renforcer une culture fondée sur la clarté, la responsabilité et l’amélioration continue. Elle confirme notre ambition de faire de Gaming1 un employer tech engagé, conjuguant :
- L'excellence technologique ;
- La haute performance grâce à des collaborateurs engagés ;
- Une véritable expérience next-level pour les clients comme pour les collaborateurs.
